meroo consulting. Wir machen einen Unterschied, wenn es um Organisationsberatung und Executive Coaching geht.
So profitieren Sie von uns.
Wir integrieren, was zusammengehört. Damit Ihre Investitionen nicht versanden.
Wir integrieren die unterschiedliche „Logik“ von Organisation, Teams und Einzelnen. Weil alles wechselseitig aufeinander wirkt.
Wir integrieren Strategie, Business-Kontext, formale Organisation und Kultur. Das eine kann nicht ohne das andere betrachtet werden, wenn Sie sich in Richtung Zukunft aufstellen.
Höchste Qualität. Für mehr Schnelligkeit, Präzision, Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Transformation.
Die Begleitung von Organisationen, Teams und einzelnen Menschen ist komplex. Es braucht Brillen, die scharf stellen, was unsichtbar oder schwer greifbar ist. Mit uns erhalten Sie diese Klarheit. Unsere Arbeitsweise fußt auf verschiedenen Wissenschaften (Psychologie, Systemtheorie, Betriebswirtschaftslehre, Philosophie), ist jahrelang praktisch erprobt und regelmäßig reflektiert. Wir kommen auch aus diesem Grunde häufig dann zum Zuge, wenn vorherige Versuche nicht funktioniert haben.
Wir schaffen Orientierung für Ihre Entscheidungen.
Veränderungen benötigen andere Entscheidungen. Entscheidungen benötigen Handlungsalternativen und Orientierung. „Man muss die Dinge so tief sehen, dass sie einfach werden.“ (Konrad Adenauer). Soll heißen: Mit uns erkennen Sie nicht nur die relevanten Handlungsfelder, sondern auch neue Handlungsoptionen. Damit erhalten Sie Orientierung für Ihre Entscheidungen – und verhindern Frust und ressourcenverschwendendes Umherirren.
Wir begeistern uns immer wieder neu. Wir meinen es ernst und wollen nicht einfach etwas verkaufen.
Jedes neue Mandat facht unsere Neugierde und unser echtes Interesse an. Wir schaffen Entwicklungs- und Vertrauensräume — statt Shows zu veranstalten. Wir sind hartnäckig an den entscheidenden Stellen und bewahren die Balance aus partnerschaftlicher Begegnung und notwendiger beraterischer Distanz.
Matthias Hintz…
- Gründer, Inhaber und Managing Director von meroo consulting.
- Interdisziplinärer Hintergrund: Studium der Wirtschaftsinformatik und der Arbeits- und Organisationspsychologie.
- Zertifizierter Organisationsberater und Executive Coach (Hephaistos, Klaus Eidenschink).
- Vielfältige vertiefende Weiterbildungen im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung.
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Organisations-, Team- und persönlichen Change-Prozessen.
- Mehrjähriges Mitglied und Experte im MUK-IT.
- Coaching von Vorständen, Geschäftsführern – bis hin zu Teamleitern.
- Begleitung von Organisationen im IT-Business, Maschinenbau, Bildung, Consulting, Öffentliche Verwaltung, Einzelhandel.
- Begleitung von Konzernen sowie großen und kleineren Mittelständlern.
- Arbeit in Deutschland und im europäischen Ausland, in deutscher und englischer Sprache.
- Durchführung großer, mehrjähriger Transformationen bis hin zu kürzeren Start-Begleitungen.
- Regelmäßige professionelle Supervision.
- Autor verschiedener Beiträge für Fachzeitschriften und Bücher.
& Network…
Matthias kooperiert mit einem Netzwerk von Persönlichkeiten und Spezialisten. Wir alle teilen den Anspruch und das Selbstverständnis von meroo consulting, ohne gleichförmig zu sein. Wir kennen uns aus diversen Projekten und sind auch in dynamischen Teamkonstellationen schnell leistungsfähig.
Gerne nenne ich Ihnen Referenzen auf Anfrage.
Organisationsberatung
Wir sind Experten für das komplexe Organisationsgeschehen. Immer im Kontext Ihres Business und Ihrer Strategie. Wir stellen das Organisationsgeschehen scharf und machen das Unsichtbare oder schwer greifbare für Sie sichtbar. Damit ermöglichen wir Ihnen neue Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten – und damit die Möglichkeit für Veränderung.
Wir begleiten kleinere und komplexe Transformationen. Unser Organisationsverständnis umfasst sowohl die formale Seite (Strukturen, Prozesse, Rollen) als auch Ihre Organisationskultur. Beide Dimensionen wirken aufeinander und gemeinsam. Da jede Organisation komplex und einzigartig ist, kommen wir nicht mit fertigen Standard-Lösungen um die Ecke. Stattdessen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen für Sie passende Antworten, die das komplexe Zusammenspiel von formaler Seite und Kultur berücksichtigen. So machen Sie sich fit für Ihren Business-Kontext.
Für den Weg der Transformation entwickeln wir für Sie dynamische und individuelle Change-Architekturen. Dabei betrachten wir den Change integrativ auf allen drei relevanten Ebenen: Organisation, Teams und individuelle Ebene — weil alle drei Ebenen einander bedingen. Das schafft Effektivität und Effizienz für Ihren Veränderungsprozess.
All dieses Wissen bündeln wir und begleiten seit vielen Jahren auch HR-Abteilungen darin, von innen heraus Entwicklungsprozesse auf allen drei Ebenen – Organisation, Teams, Einzelne – zu orchestrieren.
Executive Coaching
Im Coaching geht es um Sie als Menschen und wie Sie Ihre Rolle(n) in der Organisation ausfüllen. Coaching bedeutet für uns, Ihnen einen Raum für persönliche Reflexion und Entwicklung anzubieten. Wir schaffen Vertrauensräume durch echte Begegnung, Sensibilität und aufrichtiges Interesse. Wir schaffen sichere Räume durch Präsenz, Klarheit und Orientierung. Wir haben ein tiefgehendes Verständnis der menschlichen Psychodynamik und arbeiten mit einem breiten Repertoire an Modellen und Methoden. Ihr persönlicher Prozess bestimmt Vorgehensweise und Methoden – nicht umgekehrt. Wir haben alle mehrjährige Ausbildungen zum Coach und viele Jahre Supervision und Arbeit an uns selbst durchlaufen. Das ermöglicht es uns, Sie auf all Ihren Entwicklungswegen zu begleiten. Dabei bringen wir an Stellen, wo es sinnvoll ist, auch unsere Führungs- und Organisationsexpertise ein.
Ich lade Sie auf einen persönlichen digitalen Espresso ein.
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