SUPERVISION

Zur Besprechung eigener Fälle sowie zum Bilden eines professionellen Netzwerkes biete ich Einzel- wie Gruppensupervisionen für mein Spezialgebiet

Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in Bezug auf Entwicklungsmaßnahmen

an.

Worum geht es da? Sie arbeiten im HR-Bereich und begleiten und beraten Führungskräfte in der Entwicklung ihrer Mitarbeiter und/oder ihrer persönlichen Entwicklung. In Ihrer Rolle als interne Beraterin/interner Berater werden Sie mit Entwicklungsanliegen Ihrer Klienten konfrontiert und müssen dafür Lösungen vorschlagen. Manchmal kein einfaches Unterfangen. Vor allem, wenn frühere Maßnahmen nicht den erwünschten Erfolg gebracht haben, damit bereits Ressourcen investiert wurden und jede neue Inventionen umso kritischer begutachtet wird. Eine sowohl für die Organisation als für die betroffenen Mitarbeiter schwierige Situation.

Wie Sie profitieren. In Einzel- oder Gruppensettings biete ich Ihnen in Präsenz (im Fall von Einzelsupervisionen auch telefonisch oder über Skype) einen Raum für die intensive Bearbeitung Ihrer Fälle und Fragestellungen. Nebenbei erlernen Sie wesentliche Elemente von HR Excellence, die in Verbindung mit der Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern stehen. Sie entwickeln nebenbei einen inneren Kompass und erhöhen Ihre Wirksamkeit bei gleichzeitiger Ressourceneffizienz.

Supervision-by-call: Für einige Unternehmen lohnt sich keine eigene Personalentwicklung. Gleichzeitig entstehen auch dort Fragen rund um die Entwicklung von Mitarbeitern, häufig gepaart mit begrenzten Ressourcen. Hier biete ich Ihnen so etwas wie eine Rufbereitschaft an, in der wir innerhalb einer garantierten, kurzfristigen Zeitspanne für Ihr Anliegen eine Lösung finden.

Ein sich unterstützendes Netzwerk. Im Fall der Gruppensupervision werden Sie Teil eines Netzwerkes von Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Brachen und Unternehmen, das Sie zur kollegialen Beratung nutzen können.

Für nähere Informationen und Termine kontaktieren Sie mich gerne hier.